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| Entre las materias que se gestionan en el Departamento de Personal podemos encontrar: |
- La selección y contratación del personal.Convocatorias y selecciones.
- Situaciones administrativas
- Prestaciones económicas y sociales
- Métodos de trabajos
- Planes de Formación
- Relaciones con Junta de Personal y el Comité de Empresa. Elecciones Sindicales
- Confección de la Oferta de Empleo Público, de la Relación de Puestos de trabajo y de la Plantilla
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| Convocatorias para el acceso al Ayuntamiento de Catarroja. |
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| Situaciones administrativas |
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La situación habitual de los empleados públicos es la de servicio activo, pero hay ocasiones en las que se pueden dar en otras situaciones administrativas tales como: excedencia voluntaria, excedencia por el cuidado de hijos, excedencia por interés particular, excedencia forzosa, servicios en otras Administraciones Públicas, ...
Desde el Departamento de Personal se tramitan todas las situaciones administrativas que los trabajadores generen.
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| Prestaciones econòmicas y sociales |
El Departamento de Personal es el encargado de la confección de la nómina de los trabajadores municipales, así como de las cotizaciones a la Seguridad
Social y retenciones de IRPF.
También se encarga de la gestión y tramitación de las situaciones puntuales de los trabajadores, como: Incapacidad Laboral Transitoria, pensión de viudedad, de orfandad, baja por maternidad, Invalidez Permanente ..., tramitación de informes a la Tesorería General de la Seguridad Social, al Servicio Valenciano de Empleo
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| Métodos de trabajo |
| Uno de los valores del ayuntamiento de Catarroja es la convicción de que para ofrecer servicios de calidad la mejora debe ser continua, y requiereiniciativa, participación y voluntad de aprendizaje por parte de todos sus empleados.
Por tanto, se establecen sistemas de participación, dado el convencimiento de la organización de que el mejor modo para que los empleados aporten todosu potencial, lo cual produce un desarrollo personal y profesional que a su vez se traduce en motivación.
El sistema de trabajo establecido en esta Corporación es el trabajo en equipo.
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| Planes de formación |
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Una de las estrategias de actuación de este ayuntamiento para la mejora de los servicios públicos es formar a sus trabajadores, con un doble carácter:
- por un lado, formación teórica (aptitudinal)
- y por otro, formación de habilidades sociales (actitudinal); para hacer efectiva la implantación de una culturade trabajo en equipo, de objetivos y resultados de mejora continua y mejores relaciones interpersonales.
Algunas de las acciones formativas/cursos que se han realizado al personal de este Ayuntamiento son: Word, Acces, Excel, Calidad en los servicios públicos y los nuevos retos de la Admón. Pública, Escucha Eficaz Activa, Reuniones y Grupos de Trabajo, Tratamiento de Conflictos, Iniciación a Internet, Oficinas de Información y Atención al Ciudadano ..., es decir, fomento de las habilidades sociales.
Desde el Departamento de Personal se encarga, entre otras cuestiones, de:
- la recepción de información para determinar en qué se ha de basar la formación: a través de encuestas, grupos de trabajos, entrevistas... con el fin de determinar los puntos fuertes y débiles del elemento humano de la organización.
- la difusión del Plan de Formación aprobado para los empleados municipales,
- gestiona la tramitación y justificación de la subvención para la formación que el Instituto Nacional de Administración Pública concede,
- el encargo de la impartición y la organización de los cursos,
- la justificación de las asistencias a los cursos,
- la tramitación para la obtención del certificado homologado por el Instituto Valenciano de Administración Pública,
- la posterior medición de la satisfacción de la formación recibida con encuestas sobre el contenido, profesorado, medios, etc.
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| Percepción de Clima Laboral |
| Para el Ayuntamiento de Catarroja la satisfacción de los empleados públicos es un objetivo estratégico: sólo es posible ofrecer servicios de calidad conempleados satisfechos.
Las encuestas de clima proporcionan la información mas relevante para revisar y mejorar las políticas de personal.
Así pues, cada dos años se realizan encuestas de clima laboral a los trabajadores con el fin de conocer el grado de satisfacción de los mismosrespecto a los medios de trabajo con que cuentan para llevar a cabo sus tareas y funciones.
También se realizan encuestas sobre los estilos de los directores de la organización, estas cuestas son realizadas por el propio director y por losempleados de su equipo para que puedan ser comparadas. En estas encuestas se trata de medir los distintos papeles de los directores.
En el Departamento de Personal se gestiona el contenido de las encuestas, ítems a medir, resultados y difusión de los mismos.
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| Relaciones con la Junta de Personal y El Comité de Empresa |
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En el Ayuntamiento de Catarroja existen las siguientes figuras representativas de los trabajadores:
- La Junta de Personal: integrada por 5 trabajadores (3 CCOO y 2 UGT)
- El Comité de Empresa: integrado por 9 trabajadores (4 CCOO y 5 UGT)
- Los Delegados Sindicales, son 2 trabajadores (CSIF)
Existe una Comisión Paritaria, integrada por representantes de los trabajadores y del Ayuntamiento, dedicada al estudio e interpretación de losconvenios colectivos y normas reguladoras aprobados en las distintas situaciones que se den.
El Departamento de Personal colabora con los sindicatos entre otras cuestiones, en:
- Ostentar representación institucional ante el Ayuntamiento .
- Negociación colectiva.
- Participar como interlocutores en la determinación de las condiciones de trabajo.
- lParticipar en los sistemas no jurisdiccionales de solución de conflictos de trabajo.
- Promover elecciones de representantes de los trabajadores.
- Participar en la planificación, programación, organización y control de la gestión relacionada con la mejora de las condiciones de trabajo y la protección de la seguridad y salud de los trabajadores en el trabajo.
- Obtener cesiones temporales del uso de inmuebles patrimoniales públicos.
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| Confección de la oferta de ocupación Pública, de la relación de Puestos de trabajo de la Plantilla |
| Publicado en el Boletín Oficial de la Provincia nº 129 de fecha 31-5-2008.
Oferta de empleo público 2008:
Funcionarios de Carrera
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Denominación
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Grupo segùn art.76
Ley 07/2007 EBEP
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Clasificación
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Nº
vacantes
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Aux.Administrativo
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Grup C2
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Admón. General
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9
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Administrativo
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Grup C1
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Admón. General
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3
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Tèc. aux. de Informatica
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Grup C1
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Admón. Especial
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1
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Agente Policia Local
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Grup C1
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Admón. Especial
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15
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Intendente
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Grup A1
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Admón. Especial
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1
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Psicòlogo
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Grup A1
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Admón. Especial
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1
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A. lingüística
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Grup A1
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Admón. Especial
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1
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Arquitecto
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Grup A1
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Admón. Especial
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2
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TAG
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Grup A1
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Admón General.
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1
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Arquitecto tècnico( o equivalent)
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Grup A2
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Admón Especial
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3
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Ingeniero técnico industrial (o equivalente 60%)
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Grup A2
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Admón. Especial
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1
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Ingeniero tècnico industrial( o equivalente)
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Grup A2
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Admón. Especial
|
1
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Tècnico de Medio Ambiente
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Grup A1
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Admón. Especial
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1
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Operàrios
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Grup Agr.Prof.( E)
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Admón. Especial
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1
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Personal Laboral
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Nivel de titulación
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Denominación puesto
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Nº vacantes
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Certificado de Escolaridad
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Conserge de edificios pùblicos
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4
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Licenciatura en C. Politicas o Sociologia o C. Econòmicas o Empresariales
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Agente Desarrollo Local
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2
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Certificat Escolaritat
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Oficial 1a manteniment
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4
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Certificat Escolaritat
|
Oficial 1a manobre
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2
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Certificat Escolaritat
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Pintor
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1
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Certificat Escolaritat
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Monitor de tennis
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1
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Treballador Social
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UPC
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1
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